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    新聞資訊
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    企業拓展訓練中應該注意的問題文章來源:admin 上傳時間:2017/01/18
        隨著科學技術的發展和社會的進步,“事”對人的要求越來越高、越來越新,人與事的結合處在動態的矛盾之中??偟内厔菔歉鞣N職位對工作人員的智力因素和非智力因素的要求都在迅速提高?!八{領工人”的比例不斷下降,“白領工人”的比例不斷上升。今天還是很稱職的員工,如不堅持學習,明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的,要解決這一矛盾的方式之一就是人員的培訓。即通過必要的培訓手段,使其更新觀念、增長知識和能力,重新適應職位的要求;從利益方面來講,企業培訓著眼于提高員工的素質,而人正是一個企業最根本、最主要的競爭優勢。企業要想在現代社會的競爭中立于不敗之地,就必須要重視對組織內部的員工進行培訓。新技術革命所開創的信息時代向傳統人事管理提出了一系列人力資源開發的新課題?!叭绾渭ぐl員工活力,如何開發員工的才能”這是全球企業特別是我國企業所要通過培訓解決的問題。

      1、企業員工培訓與企業的發展方向、規劃相結合。企業培訓規劃、計劃主要是根據企業發展規劃而擬定的,同時它又是企業發展規劃的重要組成部分。

      2、企業員工培訓與企業的發展實力、經濟基礎相結合。對員工進行知識、技能培訓時間有先有后;依據個人崗位、素質,在受訓要求方面亦有深有淺。

      3、眾多和單一學科知識的浩瀚性、先進性與發展性,決定了每個人都不能窮盡所有這些知識,并不是所有員工不懂的知識、技能都需要員工在有限的時間內掌握之,應有輕重緩急之分,選擇企業目前、近期或中期急需的知識技能進行培訓。

      4、培訓方式、類型多種多樣,有△產、不△產、半△產;有短期、長期;有面授、函授、自修;有公費、自費、半公半私;還有因特網、電視等遠程教育這種無國界的家庭內的培訓方式。要根據企業對知識、技能的需求量、緩急程度及培訓的內容、人員、時間、地點、施訓單位等選擇不同的方式、類型。

      5、優選施訓單位、培訓師。從事培訓商務活動的單位及培訓師良莠不齊、魚目混珠,其中不乏借培訓之名、搞商務投機賺錢的單位和個人,企業要善于辨別真假,根據培訓內容選好施訓單位、培訓師。

      6、培訓地點有國內、外之分,國內又有遠近之分,還有企業內外之分,員工家內、家外之分,企業應該綜合多方面的因素選擇好地點。

    河北和臻裕培訓是河北省目前規模較大的拓展培訓、體驗式管理培訓和體驗式主體戶外活動的領跑者。和臻裕拓展擁有國內早期從事體驗式培訓的、具備扎實培訓理論基礎、精通指導各類戶外培訓的資深培訓師團隊,我們致力于為個人及團隊提供個性化、實戰性的體驗式管理培訓,并務使解決方案量身定制。專業化的培訓內容和嚴格的培訓考核體系,成就了專業化的品質。



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